Анализ основных технико-экономических показателей

В работе каждого предприятия важным является анализ и учет основных технико-экономических показателей. На протяжении длительного периода ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» стабильно удерживает высокие темпы роста технико-экономических показателей. Основные технико-экономические показатели работы предприятия приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели предприятия (2007-2009 гг.)

Наименование

Обозначения

Ед.измерения

Абсолютные значения

2007

2008

2009

Физический объем производства

Q

тонна

479413

481611

499423

Численность персонала

N

чел.

8509

8483

8416

Среднемесячная зарплата

ЗП

руб./мес.

7703

9384

12489

Производительность труда

ПТ

руб./чел.

823,7

901,6

944,0

Себестоимость (калькуляция) единицы продукции

С

руб.

10,445

11,357

11,700

Цена реализации единицы продукции

Ц

тыс. руб.

14,093

15,021

15,314

Точка безубыточности

тонна

344635

352610

363613

Порог рентабельности

QкЦк

тыс. руб.

4855,200

5188,647

5567,302

Операционный рычаг

ОР

-

3,557

3,621

3,678

Дифференциал

(Rk – d)

%

39,8

20,4

0,5

За анализируемый период наблюдается рост объема производства. На протяжении всего периода растет и производительность труда, и средняя заработная плата по предприятию. Однако помимо позитивных тенденций, анализ технико-экономических показателей выявил и негативные итоги работы трех лет предприятия (2007-2009 гг.) Это в первую очередь снижение на протяжении всех трех лет дифференциала – за три года он снизился с 39,8% до 0,5%. Причиной этому является понижательная тенденция экономической рентабельности. Кроме этого негативного итога работы ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» за анализируемый период можно обнаружить снижение из года в год численности персонала, хотя и незначительное. Однако если эта тенденция сохранится, предприятие может ощутить потери персонала в снижении производительности труда, объема производства, размера выручки и в конечном итоге прибыли и рентабельности.

Перейти на страницу: 1 2

Разделы