· экономическая эффективность определяется на всех стадиях процесса;
· расчеты эффективности носят ожидательный характер и имеют область дополнительных значений;
· используются расчетные и прогнозные величины;
· наличие предпроизводственных затрат и инвестиций;
· расчет смет этих затрат.
Элементы сметы затрат.
* зарплата работников;
* зарплата персонала;
* начисления на зарплату;
* затраты на материалы и на оборудование;
* услуги сторонних организаций;
* контрагентные работы;
* различные научные командировки;
* накладные расходы;
* прочие затраты.
Существуют также некоторые проблемы:
* проблема определения долевого участия в конечном эффекте;
* учет факторов времени при вложении инвестиций.
Лекция 11.
Условно - годовая экономия.
Э г. = ()*N2 - Eн*Кприв
Эу. г.
При расчете экономического эффекта в научных исследованиях учитываются капитальные вложения с учетом их отдачи за период выполнения проекта.
Кприв.= , где:
T - срок проекта;
t - срок этапа проекта;
Kt - фактические инвестиции в t - й год;
r - процентная ставка или норма эффективности, которая включает в себя базовую рентабельность (в %); процент годовой инфляции (в %); норму риска (в %).
r
Эффективность должна снижаться
10% 30% 10% ; коэф. = 0.5.
4 16 64
Организация управления ОКР.
Особенности ОКР.
Этапы ОКР.
Организация чертежного хозяйства.
Методы определения себестоимости на этапах ОКР.
1). Особенности ОКР.
Конечным этапом ОКР являются конструкторско - технологическая документация (КТД) и опытные образцы или установки.
Участие в ОКР большого спектра специалистов, т. е. разработчики, экономисты, технологи, организаторы и др.
Требуются большие финансовые затраты, чем на НИР.
Требуется серьезное материально - техническое обеспечение (стабильные поставки).
Необходимость опытных производств: опытные производства выполняют функцию технико - экономической аттестации новых изделий.
Высокая степень неопределенности получения запланированных результатов, особенно с точки зрения экономии.
2). Этапы ОКР.
1. Подготовка технического предложения:
· на основе технических требований;
· требований заказчика;
· на основе возможностей разработчиков;
· оговариваются условия и ограничения;
· стоимость;
· сроки, результаты;
· технические предложения подписываются заказчиком и главным конструктором.
2. Разработка технического задания на ОКР.
* цель и назначение разработки;
* условия эксплуатации;
* требования к транспортировке и хранению;
* требования к упаковке;
* технические характеристики;
* экономические характеристики (предельная себестоимость).
3. Разработка заказного проекта.
Сначала проектов от 3 до 5. По результатам эскизного проекта приступают к разработке рабочей документации.
4. Изготовление и лабораторные испытания опытного макета.
5. Проектирование рабочей документации.
* рабочеконструкторская;
* технологическая;
* инструкции по эксплуатации.
6. Изготовление опытных образцов.
7. Корректировка.
8. Приемка разработки независимой компанией.
* технические задания;
* технические предложения;
* комплект КТД;
* опытные образцы изделий;
* проект программы приемки ОКР;
* протокол испытаний;
* карты технического уровня.
По результатам работы комиссии вносится корректировка, доработка и окончательное утверждение акта приемки.
3). Сложность ОКР заключается в большом количестве чертежей.
На разработанных предприятиях документация содержится в спецархивах, кодируется по спецификации, осуществляется обращение этих материалов, вносятся изменения КТД. Этим занимается отдел научно - технической документации.
По назначению КД делятся на 4 группы:
* чертежи для изготовления продукции и ее приемки службами технического контроля (сборочные, монтажные);
* документация для организации производства (ведомость покупных элементов изделий, лимиты по материалам и т. д.).
* документация для эксплуатации и ремонта продукции;