Принятие конкретного решения это переход от абстрактного к конкретному.
Подготовка решения
- это общая концепция, принципиальные положения и параметры решения.
Принятие решения
- это придание общим положениям конкретных рабочих форм, с указанием сроков и конкретных исполнителей, между которыми распределяются функции, права и ответственность, ресурсы.
С проектом решения знакомят основных исполнителей, смежные организации, учреждения.
Принятый документ может иметь форму развернутого бизнес-плана, инвестиционного проекта, долгосрочной адресной программы.
Единоличная и коллективная формы обсуждения проекта.
Единоличная - повышена ответственность руководителя за качество и сроки намеченных мероприятий.
Коллективная - более сбалансирована по содержанию, интересам, отражается опыт многих людей, разных точек зрения и подходов, это дополнительная своевременность и обоснованность. Активное обсуждение исполнителями проекта повышает его действенность.