Настоящий раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды и дает ответы на следующие вопросы:
Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта? Где можно получить необходимые средства и в какой форме? Когда можно ждать возврата вложенных средств и получение дохода?
Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчетных документов.
Плановые отчеты готовятся совместно бухгалтером и гл. менеджером. Завершающей формой отчета будет являться балансовый отчет, подготавливаемый бухгалтером, форма которого утверждена законодательством. Определим численность персонала и заработную плату. Всем сотрудникам выплачивается установленная заработная плат. в зависимости от занимаемой должности и процента от прибыли (10%).
Начисления на з/п складываются из отчислений в пенсионный фонд (28%), фонд соц. страхования (5,4%), фонд мед.страхования (3,6%). фонд занятости (1,5%) и составляют 38,5% затрат на з/п.
Таблица 4. Ориентировочная численность персонала
|
№ |
Должность |
Кол-во, чел. |
Ср. з/п в месяц, $ |
З/п в год, $ |
Начисления на з/п (38.5%) |
|
1 |
Генеральный директор |
1 |
200 |
2400 |
924 |
|
2 |
Бухгалтер-кассир |
1 |
150 |
1800 |
693 |
|
3 |
Гл. менеджер |
1 |
150 |
1800 |
693 |
|
4 |
Сотрудник в зале |
1 |
100 |
1200 |
462 |
|
5 |
Бармены |
2 |
100 |
2400 |
924 |
|
6 |
Уборщица |
1 |
50 |
600 |
231 |
|
7 |
Гардеробщик |
1 |
50 |
600 |
231 |
|
8 |
Охранники |
2 |
100 |
2400 |
924 |
|
9 |
Итого на з/п |
10 |
1100 |
13200 |
5082 |